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花开四月,烟雨江南!伴着春耕的时节我们召开了《祥云平台4月份合作伙伴交流会》。邀请全国各地的优秀合作伙伴齐聚昆山,深入探讨了《网络公司经营规划》、《优秀业务团队打造及技能培养》 等话题。全面重温了祥云平台产品整合性价比的买点,强化产品竞争优势。同时由业务团队的科学架构延伸至客服体系建设,重点讨论职能分配,量化考核!会议期间个小组踊跃发言各抒己见,并针对企业管理各类“症状”做出细致分析,交流中碰擦出许多新奇的想法和解决方案!两天时间收获满满!

南阳 高总 结合自生发展历程分享了初创公司架构搭建,业务管理,人事招聘,文化打造等实用经验,给了我们一个完整的参考模型,为下一步把团队做大做强夯实基础!企业制度、人员培养、业绩考核环环相扣,绝不能马虎!脚踏实地,锲而不舍!

我们都是销售驱动的公司,销售技能是公司发展的源动力!如何培养商务同事的业务能力?如何提高销售意识?优秀商务该具备那些基础素养?在本次交流探讨中我们都得到了各自的答案!团队的核心都将是认同公司价值,乐观勤奋,积极好学,知人善任!

“攘外必先安内”客服后台是客户满意度强大保障!我们应该建立完善的后台体系!沟通回访,投诉响应,生产衔接,品质服务,客户至尚!

竞争让我们更优秀,合作让彼此走得更长久!同一个市场,同一种梦想---祥云平台“整合性价比”服务打造核心竞争力!


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